Pesquisar

6 passos para desenvolver um modelo de cronograma de obra

Quer descobrir como montar um modelo de cronograma de obra que te ajude de verdade a evitar atrasos e problemas durante o seu projeto? Confira aqui!
6 passos para desenvolver um modelo de cronograma de obra
6 passos para desenvolver um modelo de cronograma de obra

Quer descobrir como montar um modelo de cronograma de obra que te ajude de verdade a evitar atrasos e problemas durante o seu projeto? Confira aqui!

As etapas de uma construção precisam ser realizadas de forma estruturada, para evitar ao máximo contratempos no canteiro. Assim, é mais do que fundamental contar com a presença de um bom cronograma de obras. 

O cronograma de obras é um documento que contém o planejamento e o tempo estipulado para as etapas de uma construção, ele é a principal ferramenta para evitar ou lidar com problemas e atrasos. 

Contudo, se o cronograma não é bem elaborado, ele se torna um problema, trazendo muitas dores de cabeça e prejuízo para a sua empresa. 

Como elaborar um modelo de cronograma de obra?

Elaborar um modelo de cronograma de obra é um processo que envolve diversas etapas e exige uma boa compreensão da logística e das necessidades do projeto. Confira a seguir o passo a passo para montar o seu: 

  1. Determinar as tarefas;
  2. Identificar dependências;
  3. Atribuir a duração;
  4. Criar o Diagrama de Gantt;
  5. Revisar e ajustar;
  6. Acompanhe e meça os resultados.

Agora que você conhece os passos necessários para montar o seu modelo de cronograma de obra, vamos entender melhor um pouco mais cada uma dessas etapas: 

  1. Determinar as tarefas

O primeiro passo para montar o seu modelo de cronograma de obra é identificar as tarefas necessárias para concluir o projeto. Isso inclui as atividades relacionadas com o planejamento, a construção, licitações, acabamentos e a finalização. 

Liste todas as atividades necessárias no canteiro. Isso tem a função de determinar a dimensão da mão de obra necessária e o material que será utilizado em todo o projeto, isso inclui:

  • mão de obra;
  • serviços hidráulicos;
  • serviços elétricos;
  • insumos e materiais;
  • quantidade de itens usados. 

Pela lista, você pode segmentar os custos, dividindo por bloco ou pavimento, para simplificar na realização da obra.  

  1. Identificar dependências

O segundo passo para montar o seu modelo de cronograma de obra é identificar as dependências entre as atividades, ou seja, quais tarefas precisam ser finalizadas antes que outras possam começar e quais podem ser feitas simultaneamente. Isso vai ajudar a determinar a melhor ordem para realizar cada um dos serviços necessários e acelerar a construção. 

  1. Atribuir a duração

O terceiro passo é atribuir a duração de cada uma das tarefas, levando em conta os recursos disponíveis e as condições do projeto. O ideal para o cronograma é que as tarefas sigam uma ordem cronológica. Estabeleça prazos para o começo e fim de cada uma das etapas. 

Para chegar nesses prazos, leve em consideração: 

  • materiais usados nas tarefas;
  • a quantidade de profissionais envolvidos.

Além disso, também é fundamental ter em mente as questões legais e imprevistos que podem atrasar o seu planejamento. 

  1. Criar o Diagrama de Gantt

O quarto passo na hora de criar o seu modelo de cronograma é usar uma ferramenta de gerenciamento de projetos para criar o diagrama de Gantt que ilustra as tarefas, suas durações e dependências. 

  1. Revisar e ajustar

O quinto passo é revisar o cronograma com o time do projeto e ter certeza de que tudo foi feito da maneira mais realista possível. 

  1. Acompanhe e meça os resultados

O último passo na hora de montar o seu cronograma de obra é acompanhar os resultados e descobrir onde você acertou e onde errou no gerenciamento. Para ter uma referência, determine algumas métricas de desempenho antes de aplicar. E o histórico vai ajudar a tornar essa tarefa cada vez mais eficiente. 

O cronograma de obra é basicamente uma planilha em que todas as tarefas, prazos e custos estão relacionados. Nele, não pode faltar itens como: 

  • movimentação de terra;
  • alvenaria;
  • pintura;
  • instalações;
  • serviços preliminares;
  • revestimentos;
  • pavimentação;
  • cobertura;
  • esquadrias;
  • estruturas e fundações. 

Com um cronograma de obra completo em detalhes, o gerenciamento de projeto se tornará muito mais eficiente e assertivo. 

Se você se cansou de obras atrasadas e um cronograma desorganizado, conheça a Planilha de Cronograma de Obras do Obra Prima com Gráfico Gantt! Com o nosso modelo, você vai:

  • cumprir todos os prazos de entrega;
  • planejar todas as etapas das obras;
  • acompanhar a realização dos projetos;
  • controlar o tempo investido em cada uma das etapas. 

Sabemos que planejar e acompanhar a realização da obra é essencial para o cumprimento dos prazos. Por isso, criamos uma planilha de cronograma de obras totalmente gratuita que vai te ajudar no dia a dia da construção civil.

Use a tecnologia a seu favor!

Hoje em dia já existem diversas inovações tecnológicas que ajudam a tornar essa e muitas outras tarefas mais fácil e até automatizadas. Uma delas é o software de gestão de obras. 

Com essa ferramenta elaborar e acompanhar o cronograma de obras fica muito mais simples. Entre as vantagens desse sistema, podemos destacar: 

  • Organize e planeje o cronograma e o orçamento de obras;
  • O software te ajuda a ter um maior controle financeiro em todas as etapas de cada uma das suas construções;
  • Melhora a comunicação com o cliente e com o time no canteiro;
  • Organiza o administrativo do seu negócio. 

Quer descobrir qual software oferece tudo isso e muito mais? Conheça o Obra Prima! Para agendar uma demonstração gratuita e sem compromisso, clique na imagem abaixo e já marque uma data: 

Com o Obra Prima, você vai ter muito mais eficiência no seu orçamento, cronograma e planejamento de obras. 

O nosso software que vai ajudar a organizar as suas obras e conquistar muitos novos clientes: 

  • Centralize as informações e as etapas da obra;
  • Controle o andamento das construções na palma da sua mão;
  • Mostre ao seu cliente as obras em tempo real;
  • Organize os seus orçamentos e não perca prazos;
  • Faça a gestão de forma online e remota! 

Somos um sistema de gestão de obras para pequenas e médias construtoras que buscam uma solução de gerenciamento dinâmica e ágil, mas sem os custos e as complexidades dos sistemas tradicionais. 

Acesse o nosso blog para mais conteúdos como este e não deixe de seguir o Obra Prima no Instagram para ficar por dentro das novidades do setor. Clique na imagem abaixo e escute os episódios do Obra Cast: 

banner obracast

Experimente o sistema Obra Prima!

Conheça o software que vai ajudar você a organizar as suas obras e conquistar mais clientes!

Receba conteúdos exclusivos sobre Construção Civil

Fique por dentro de tudo o que acontece na Construção Civil com a melhor newsletter do setor.