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4 problemas que afetam a produtividade na construção civil

Existem vários problemas que afetam a produtividade na construção civil. Entenda como você pode resolver esses problemas e melhorar a eficiência da construtora.
4 problemas que afetam a produtividade na construção civil
4 problemas que afetam a produtividade na construção civil

A produtividade na construção civil é vista como um aspecto que traz diversos problemas por várias décadas. E, mesmo agora, a situação permanece, e o setor fica cada vez mais para trás. 

Mas, por que isso acontece e como podemos reverter isso? Essas são duas grandes perguntas. 

Hoje, vamos trazer 4 problemas para a produtividade na construção civil e como as construtoras podem resolvê-los. 

Também vamos trazer 3 soluções que podem te ajudar no seu gerenciamento de obras para aumentar a eficiência da sua construtora. 

4 problemas para a produtividade na construção civil

A lista pode ser bem longa, por isso, é importante descobrir quais são os principais problemas na produtividade da sua empresa e se manter sempre procurando soluções. 

Principalmente para as pequenas e médias construtoras, que podem sofrer mais caso não encontrem meios de contornar os problemas.

Então, vamos para a nossa lista: 

1. Planejamento e controle de obras

As obras bem planejadas não passam por situações como desperdício ou falta de materiais, atrasos ou até mesmo erros que atrapalham os serviços que precisam ser realizados. 

Por isso, é importante ter um planejamento e controle bem-feitos para os projetos da sua construtora. 

2. Matéria-prima

O controle do uso de material padronizado previne o desperdício de tempo com produtos de pior qualidade ou com a espera para que refaçam o estoque daquilo que foi usado no início.

O que pode acontecer caso você não invista os recursos em materiais de boa qualidade. 

3. Capacitação e treinamento da mão de obra

A melhora da produtividade acontece principalmente através de colaboradores bem treinados e capacitados, que criem vínculo com a sua construtora. 

Quando você contrata uma mão de obra diferente a cada projeto, é necessário certificar-se que eles têm experiência e conhecimento nos materiais e nas atividades que serão realizadas. 

4. Falta de logística e layout no canteiro de obras

O espaço de trabalho precisa ser bem planejado, agilizando e facilitando a circulação de colaboradores e máquinas, além de proporcionar um lugar apropriado para guardar os materiais que serão utilizados. 

Quando o canteiro de obras não está bem organizado, isso prejudica alguns aspectos importantes para o trabalho, como: 

  • dimensionamento de equipamentos;
  • planejamento das atividades;
  • armazenamento de materiais;
  • controle do fluxo de matéria-prima e pessoas;
  • entre outros. 

Você pode imaginar uma fábrica: 

A fábrica precisa de um layout fabril pensado para uma produção eficiente, a mesma lógica vale para o canteiro de obras: necessitam de um layout que proporcione uma maior organização e sincronia da execução das atividades. 

3 maneiras de aumentar a produtividade

Agora que já conversamos um pouco sobre os problemas para a produtividade, vamos entender um pouco mais sobre como podemos aumentar a produtividade na construção civil: 

1. Aplique a metodologia PDCA

O ciclo PDCA (do inglês plan, do, check, act, traduzido para o português: planeje, faça, verifique, aja) é uma ferramenta de gestão de uso contínuo. 

  • Você planeja, executa, verifica e age;
  • Depois, você planeja novamente, executa novamente, verifica novamente e age novamente;
  • E é assim sucessivamente até o fim da obra. 

Isso auxilia a acompanhar o desenvolvimento dos projetos e a realizar as atualizações e os ajustes necessários, dependendo dos resultados obtidos durante o processo. 

Geralmente, o ciclo PDCA gira uma vez por mês enquanto o projeto está ativo. 

Leia mais:

Ciclo PDCA na construção civil: como fazer? – Obra Prima

2. Desenvolva estudos de viabilidade e levantamentos quantitativos bem detalhados

O estudo de viabilidade é uma avaliação financeira do empreendimento, com base na curva receita e despesas previstas. 

E, o levantamento quantitativo é uma definição de todas as quantidades, de todos os serviços e de todos os projetos a serem realizados, detalhados por ambientes. 

Essas duas metodologias apresentam ótimos resultados em termos de aumento da eficiência da gestão de projetos e da produtividade nas obras. 

Leia mais: 

9 cuidados para o estudo de viabilidade econômica de obras – Obra Prima

3. Software de gestão de obras

Uma ferramenta que vai te ajudar a resolver problemas na produtividade é um software de gestão de obras. 

Com o Obra Prima, muitos dos seus problemas e questões mecânicas do dia a dia vão ser resolvidos de maneira automatizada e a produtividade dos seus projetos vai aumentar em diversos aspectos.

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Assim vai ficar muito mais fácil melhorar a produtividade nas suas obras e a eficiência da sua construtora. 

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