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10 dicas para a gestão do canteiro de obras 

Gabriela Pereira de Souza

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O canteiro de obras é o coração dos projetos. A distribuição e estocagem dos materiais, entrega dos insumos, movimentação de pessoas e veículos, tudo isso está ligado com esse espaço. Por isso, é muito importante tomar cuidado com a gestão do canteiro de obras. 

A organização desse espaço tem um impacto direto na produtividade e no sucesso dos seus projetos. E é por esse motivo que se torna essencial prestar atenção na gestão do canteiro de obras. Dessa forma, você evita diversos problemas, como: prejuízos, atrasos, erros no orçamento ou cronograma, entre muitos outros que você deve conhecer bem. 

Neste texto, vamos trazer algumas dicas práticas que vão ajudar a sua gestão de obras especificamente no canteiro, lugar onde tudo acontece. 

10 dicas para melhorar a organização e a produtividade no seu canteiro de obras

Você consegue melhorar a sua produtividade e a organização do canteiro de obras através de uma boa gestão. Por isso, esses dois temas são tão próximos, confira aqui: 

  1. Monte um cronograma eficiente;
  2. Faça um levantamento prévio da região;
  3. Planeje o layout do seu canteiro de obras;
  4. Otimize os deslocamentos;
  5. Estruture as instalações das áreas de convivência;
  6. Preste atenção no armazenamento;
  7. Controle o fluxo de entrada e saída de materiais do estoque;
  8. Faça um bom acompanhamento para evitar retrabalhos;
  9. Utilize um Diário de Obras;
  10. Use a tecnologia a seu favor

Agora que você já sabe quais são as dicas, aprenda um pouco mais sobre cada uma delas para já colocar em prática na sua construtora, vamos lá: 

1. Monte um cronograma eficiente

As tarefas realizadas dentro de um canteiro de obras terão espaços limitados durante a maior parte do projeto. Isto exige uma elaboração de uma linha do tempo que auxilie a identificação de quais áreas vão estar livres e quais são os materiais necessários para cada uma das etapas. 

  • Seu canteiro de obras tem mais espaço livre para a circulação de pessoas e máquinas;
  • Há menos perda de materiais de construção pela exposição ou danificação durante o armazenamento;
  • Compras no momento certo reforçam o capital de giro da sua construtora. 

Leia também: 

O que um cronograma de obras eficiente deve considerar? – Obra Prima

2. Faça um levantamento prévio da região

Você não vai depositar materiais ou construir um edifício em cima de uma área de preservação, correto? É claro que esse é um exemplo extremo, mas ele demonstra a necessidade de mapear elementos ambientais, estruturais, logísticos e sociais na região onde você vai fazer a organização do seu canteiro de obras. 

3. Planeje o layout do seu canteiro de obras

A boa gestão e organização do canteiro de obras está muito ligado à eficiência do layout desse espaço. O desenho vai variar de acordo com a obra e o terreno, mas alguns fundamentos funcionam para a maioria dos empreendimentos. São eles: 

  • Deixe espaço para a circulação de caminhões e outras máquinas com materiais de construção;
  • Junte os materiais que são usados em conjunto, como brita e areia, próximos da betoneira;
  • Se for possível, aproveite o primeiro pavimento construído como área coberta para fazer o armazenamento dos materiais. 

Leia também:

Toda construtora precisa saber: como organizar o layout do canteiro de obras? – Obra Prima

4. Otimize os deslocamentos

Você já pensou (ou até analisou) quanto tempo um colaborador demora no seu deslocamento para buscar um material necessário para realizar alguma tarefa? Pois é, pode até parecer pouco, mas quando você pensa no número de colaboradores e na quantidade de vezes que isso se repete em um dia consegue entender que são muitas horas não aproveitadas. Como evitar esse desperdício? 

  • Evite o deslocamento de materiais em longos trajetos;
  • Revise periodicamente o layout do seu canteiro de obras considerando o tempo de deslocamento;
  • Analise a distância do lugar de trabalho até o ponto de descarga de materiais, armazenamento e até de descanso. 

Só isso já vai fazer uma grande diferença na produtividade no canteiro de obras. 

5. Estruture as instalações das áreas de convivência

Todo canteiro precisa ter áreas para suprir as necessidades básicas de higiene, descanso, alimentação, convivência e lazer dos seus colaboradores. Essas áreas são chamadas de áreas de vivência, elas precisam ter: 

  • vestiário;
  • cozinha;
  • instalação sanitária;
  • lugar para fazer as refeições;
  • lavanderia;
  • área de lazer;
  • alojamento (quando tiver algum trabalhador alojado).

Dica extra: mais do que apenas atender as normas e a legislação específica, a adequação dessas áreas melhora a qualidade de vida e motiva os seus colaboradores. Isso vai contribuir para a produtividade no canteiro de obras, na redução de acidentes e doenças ocupacionais. 

6. Preste atenção no armazenamento

Existem materiais, como a areia, que quando são armazenados incorretamente, podem acabar se misturando ao terreno da obra. Esse é um problema bem comum de estocagem e é sinônimo de desperdício, além disso, também pode criar obstáculos para o trânsito dentro da área de trabalho. Para evitar todos esses problemas e melhorar a organização do canteiro de obras, você pode manter em mente alguns pontos: 

  • Sacos de cimento e argamassa precisam ficar em locais sem umidade, protegidos do sol forte e da chuva;
  • Os materiais frágeis precisam ser armazenados em pilhas e a compra deve acontecer em uma data próxima à data de utilização do produto;
  • Escolha o melhor lugar para fazer o armazenamento de materiais e reveja esse espaço com frequência.  

Essas são apenas algumas dicas, você consegue ler outras neste link do nosso blog

7. Controle o fluxo de entrada e saída de materiais do estoque

Uma boa organização e gestão do canteiro de obras previne compras com duplicidade ou emergenciais. A falta de um insumo específico em estoque pode deixar a sua equipe inteira parada. Itens em excesso dentro do ambiente de trabalho, por outro lado, vão ocupar espaços desnecessários e tornar a logística mais difícil. 

Dica: use o consumo histórico das suas obras, a área de suprimentos pode manter níveis mínimos em estoque de insumos de consumo constante, por exemplo: areia, cimento e cal.   

8. Faça um bom acompanhamento para evitar retrabalhos

Existem alguns imprevistos que podem acontecer e eles têm um impacto e implicam em retrabalhos. Por isso, é importante que você saiba como evitá-los: 

  • Faça uma boa organização das etapas da sua obra para evitar a movimentação sem necessidade de materiais dentro do canteiro de obras;
  • Assegure que a limpeza dos pisos e rejuntes manchados aconteça na fase de conclusão;
  • Planeje os trabalhos de retoques em pinturas para fazer tudo de uma só vez. 

Com essas dicas já vai ficar mais fácil tanto prevenir quanto lidar com os imprevistos e o retrabalho. 

9. Utilize um Diário de Obras

Quem acompanha o blog do Obra Prima já está cansado de ler essa dica, mas ela é sempre muito importante. Já falamos bastante aqui sobre o RDO, mas ter um Diário de Obra no seu projeto e no canteiro de obras é uma ótima maneira para comprovar todas as etapas do trabalho. 

Além disso, ele também assegura a transparência do seu processo, ele funciona como um memorial descritivo em que são anotados os fatos relevantes como serviços feitos e equipamentos usados no dia a dia. 

10. Use a tecnologia a seu favor 

Essa é outra dica que sempre falamos e retomamos aqui no blog. Quando você usa a tecnologia a seu favor, consegue automatizar tarefas, ganhar tempo e diminuir desperdícios no seu canteiro. 

Com um software de gestão de obras, você vai ter muito mais controle e vai conseguir melhorar o canteiro de obras, a sua produtividade e a organização deste espaço. 

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Se você ainda não conhece o Obra Prima, chegou a hora de conhecer, esse software de gestão de obras vai transformar a maneira como você lida com os seus projetos, facilitando a sua vida e entregando muitas soluções para os seus problemas da construção civil. 

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